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                  2019年两会 徐冠巨代表最关心什么?

                  发布时间 : 2019-03-03

                      全国两会已开幕,全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨带着他的观点、建议已经抵达北京,将与全国各地代表委员一起,继续认真履职,以高度的责任意识和满腔热忱为改革发展献策献力。

                     今年的全國兩會,徐冠巨的目光聚焦在哪些方面?讓我們一起來看看。


                  聚焦一

                  "民營企業要有信心"


                  今年兩會,徐冠巨的“聲音”之一就是“民營企業堅定信心幹好自己的事,一定能釋放出高質量發展的新活力”。


                  徐冠巨說,2018年第四季度以來,從中央、到地方,都把對民營企業的重視、對制造業的重視放到了前所未有的高度,抓對了,抓准了,讓企業特別鼓舞和振奮,爲企業轉型升級樹立了堅定信心、注入了強大動力!


                  徐冠巨認爲,民營企業過去靠活力,未來還是要靠釋放活力。信心是真正的“壓艙石”,“穩經濟”關鍵是“穩信心”!


                  作爲擁有14000余名員工的民營企業掌舵人,徐冠巨責任在肩,今年兩會他帶著對民營企業的相關建議參會。五年來,徐冠巨一直帶領企業在全面推進轉型升級和高質量發展,推動企業從傳統制造業向“智能制造”和“智能服務”協同發展的生態系統轉變。


                  “形勢好的時候也有不好的企業,形勢不好的時候也有好的企業,關鍵看企業的核心競爭能力,變化中總是蘊藏著機遇。”他認爲,要堅定信心,持續前行。


                  聚焦二

                  堅守制造和服務制造就是強産業強國家


                  除了民營企業,徐冠巨還一直爲實體經濟和制造業“鼓與呼”。他始終認爲,制造業強則國家強,要更好地服務制造。今年兩會,他再次關注制造和服務制造。


                  從制造業起家,到發展服務生産制造的生産性服務業,徐冠巨一直堅守在實體經濟。


                  對制造業本身,徐冠巨認爲,應該借助新的技術,在優勢中更加優勢,實現有技術的先進制造。此外,還應大力發展生産性服務業,這也是傳化一直在做的。


                  爲制造業轉型升級和區域經濟高質量發展賦能,傳化智能物流,已形成全國27個省份160個城市的網絡布局。


                  目前,隨著智能系統、互聯網金融服務的植入,及傳化公路港城市物流中心的服務,就能讓企業在傳化網上完成一單到底的貨物配送。


                  2018年,“傳化網”服務企業26萬多家,平台貨運總量12億噸,貨值18萬億元,爲所服務的制造業企業降低物流成本30%以上。


                  徐冠巨認爲,服務制造的前景很好,責任也重。傳化一直呼籲看好服務制造的藍海,一方面看到了制造業的需要,另一方面是責任,強産業、強國的責任。


                  聚焦三

                  “做足健康扶貧功夫  才能啃下精准扶貧‘硬骨頭’”


                  培養一批新型“鄉村赤腳醫生”、每個行政村要有一所符合條件的衛生室......精准扶貧是今年兩會徐冠巨最關心的內容之一。


                  而這正基于傳化和徐冠巨的自身實踐。在發展産業的同時,傳化積極投身精准扶貧。


                  從2017年開始,傳化謀劃推進精准扶貧行動,主要從健康扶貧入手,依托“傳化慈善基金會”平台,面向全國深度貧困地區,幫助1000個深度貧困村各援建一所“傳化?安心衛生室”,覆蓋和服務150萬人口。


                  傳化建安心衛生室,是基于一定的調研。爲切實把好事辦好,徐冠巨專門抽出時間,和項目團隊一起,到江西、貴州、雲南等地貧困地區進行深入調研和推進工作。隨著工作的深入,徐冠巨與項目團隊體會到,因病致貧、因病返貧是制約脫貧的關鍵短板。


                  徐冠巨表示,我國農村貧困人群致貧因素當中,有42%是因病造成的。特別是在農村深度貧困地區,改善鄉村醫療衛生條件的需求很大。


                  2018年傳化投入1個多億,在江西、貴州、雲南、湖北的深度貧困地區,建成了350所鄉村衛生室,並配齊醫療器械設備,已經有52萬多人開始享受到“傳化?安心衛生室”的醫療衛生服務。


                  該項目還在繼續推進,到2020年將建成1000所,幫助解決因病致貧、因病返貧“最後一公裏”問題。其中,在浙江省對口幫扶地區,2018年傳化推進了貴州雷山、湖北利川等地的衛生室建設,2019年還將增加在貴州從江、四川南充等地的覆蓋。


                  精准確定項目村、確保建設質量和規範、推動“互聯網+村醫培訓”......爲建設好“傳化·安心衛生室”,切實發揮好健康扶貧的作用,傳化開展了大量的具體工作。


                  在精准扶贫上,除了“传化?安心卫生室”项目,传化还推出了“传化?安心驿站”和 “传化?善源社区”两个项目,面向3000万卡车司机以及浙江省、市、区社区老人、家庭困难学生和其他困难群众。


                  “我們做了大量的調研工作,爲的就是要‘精准’。不僅要精准地找到‘窮根’在哪裏,還要精准的開‘藥方’,精准地惠及最需要的人群,才能真正啃下這塊‘硬骨頭’。”徐冠巨說,積極投身到脫貧攻堅偉大行動中去,參與國家戰略的實施,“是我們民營企業義不容辭的責任”。


                  新的一年履職之路已經開啓,徐冠巨將不忘初心,繼續前行。


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